Harry Fockink, parceiro do Agro Family Office. Especializado em psicologia empresarial, programas de qualidade, produtividade e gestão empresarial. Apoia empresas familiares, ajuda na transformação de herdeiros em sucessores e participa em conselhos de administração. Falar em pecados leva a pensar na Bíblia? E o que lhe vem à cabeça ao falar em pecados capitais em
Read More...
Todo contrato de arrendamento rural deverá contemplar os seguintes itens: Limites dos preços de aluguel e de formas de pagamento em dinheiro ou no seu equivalente em produtos colhidos; Prazos mínimos de locação e limites de vigência para os vários tipos de atividades agrícolas; Bases para as renovações convencionadas; Formas de
Read More...
Por Roberto Mendonça e Fernando Giro Em casos de renovação do arrendamento, existe uma previsão legal que dá preferência ao arrendatário sobre terceiros, desde que proponha condições iguais às oferecidas por outros interessados. O proprietário deverá notificar ao arrendatário a existência de novas propostas com uma antecedência de seis meses do final do contrato. Findo
Read More...
Por Roberto Mendonça e Fernando Giro Quem atua no setor de agronegócios passa, obrigatoriamente, pelo arrendamento rural, que é totalmente diferente das locações de imóveis urbanos, pois, como a parceria rural, é regido pelo Estatuto da Terra, lei nº 4.504, de 1964, e tem várias peculiaridades que devem ser observadas. Tire todas as suas dúvidas
Read More...
A Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) prevê uma alta de 9,8% na receita do setor em 2020, na comparação com 2019. A expectativa é que o Valor Bruto de Produção (VBP), índice que mede a receita “dentro da porteira”, totalize cerca de R$ 669,7 bilhões. Para o Produto Interno Bruto (PIB) do
Read More...
O fundador – ou a geração que está no poder – precisa definir e implantar uma estratégia. As opções são: apontar um sucessor integrante da família, um sucessor não integrante da família, pode também considerar vender seu negócio (parte ou todo), ou ainda pode preferir evitar a questão e adotar a estratégia de “não fazer
Read More...
As estatísticas comprovam que não mais que de 11% a 13 % das empresas familiares realizam a transição até a terceira geração de forma bem-sucedida. Os motivos são vários. Entre os mais relevantes estão o baixo alinhamento de objetivos entres os futuros sócios, a comunicação ineficiente e, principalmente, a falta de planejamento e visão de
Read More...
Pensando no protagonismo feminino e com o objetivo de levar mais informações sobre diversos assuntos para esposas e filhas de seus associados e para eventuais associadas, o Sindicato Rural de Campo Grande criou o Papo de Mulher. No próximo dia 2 de dezembro, o assunto principal desse bate-papo será “Empresa Familiar: a diferença entre deixar
Read More...
O advogado e sócio do Agro Family Office Roberto Mendonça e o consultor e especialista em psicologia empresarial Harry Fockink, parceiro do Agro Family Office, falam sobre o papel da meritocracia e do treinamento na formação de herdeiros capazes de perpetuar a empresa familiar rural. Para Roberto, é importante que a escolha e preparação do
Read More...
O planejamento patrimonial é uma análise integrada do patrimônio com o objetivo de desenvolver um plano de ação inteligente, feito sob medida para ajustar as necessidades e os objetivos de vida do cliente e sua família, de forma sustentável. Esse plano consiste no levantamento e consolidação de informações quantitativas e qualitativas dos ativos que compõem
Read More...