As estratégias que ajudam o fundador a perenizar sua empresa familiar rural
O fundador – ou a geração que está no poder – precisa definir e implantar uma estratégia. As opções são: apontar um sucessor integrante da família, um sucessor não integrante da família, pode também considerar vender seu negócio (parte ou todo), ou ainda pode preferir evitar a questão e adotar a estratégia de “não fazer nada”.
Curiosamente “não fazer nada” tem sido a estratégia comumente escolhida por boa parte dos fundadores e empresários de empresas familiares.
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No dia 2 de dezembro, no Sindicato Rural de Campo Grande, exploraremos com mais detalhes a diferença entre “não fazer nada”, simplesmente deixar o legado ou transmiti-lo para as gerações seguintes. Informações e inscrições no site do evento.