Da estrutura à potencialização de negócios

Por Nadine Filippe –

Conflitos, falta de comunicação entre os integrantes do círculo familiar que compõe o corpo diretivo das sociedades, um certo isolamento e a falta de planejamento na seleção dos membros da gestão que participarão do processo sucessório são alguns fatores que provocam rupturas e ineficiência na gestão de empresas familiares de Agronegócio. Com este despreparo na condução das empresas do ponto de vista familiar e corporativo, elas colocam em risco a sua existência.

Uma das respostas a esta verdadeira encruzilhada é a profissionalização das diversas áreas que compõem um negócio do setor Agro, passando basicamente pela elaboração de soluções das áreas Financeira e Jurídica, passando por Treinamento de Herdeiros e Mediação, Soluções Tecnológicas, Meio Ambiente, Agronomia e Pecuária, entre outras, para atender as mais diversas demandas de empresas deste setor e promover maior eficiência nas operações.

Este é o objetivo do Agro Family Office, uma plataforma que une especialistas de várias áreas e oferece soluções tailor made para empresas de Agronegócios, especialmente para as familiares. Dentro de uma visão profissional e de governança corporativa, desenvolve o planejamento e estruturação dos negócios de seus clientes, para que possam potencializar a gestão e consigam organizar o processo de sucessão. “Partindo das áreas Financeira e Jurídica, e de um diagnóstico preciso, construímos soluções específicas para cada tipo de família criando mecanismos de inteligência e proteção para o negócio.

O Agro Family Office fornece consultoria no planejamento estratégico e nas tomadas de decisão, buscando a perpetuação do patrimônio e do DNA de cada família. Esse processo proporciona decisões transparentes e racionais, considerando o perfil, os objetivos, as necessidades e principalmente as aspirações de todos os envolvidos, além de uma extensa análise da conjuntura atual do setor de Agronegócios tanto no Brasil como nos demais países com os quais as empresas possuam negócios ou tenham interesse em se relacionar.

Utilizando propostas integradas e atuando em conjunto com seus clientes o Agro Family Office facilita às famílias a montar estratégias que proporcionem um controle mais adequado da gestão dos resultados gerados pela cadeia produtiva familiar. A agilidade e o dinamismo destes processos dependem, porém, do envolvimento dos formadores do patrimônio e da obrigatória a participação dinâmica dos membros da família.  Desta forma eles passam a enxergar seu patrimônio de forma mais clara e consolidada, o que possibilita a obtenção de uma rentabilidade maior.